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玉門市恒翔油脂有限公司坐落于中國(guó)第一個(gè)石油基地――玉門,是生產(chǎn)各類真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的專業(yè)公司,集研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),具有幾十年專業(yè)生產(chǎn)真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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江蘇油田多管齊下應(yīng)對(duì)低油價(jià)

2014-12-25 10:00 來源: 作者:

  持續(xù)的低油價(jià),給油田生產(chǎn)企業(yè)的銷售和經(jīng)濟(jì)效益帶來重大影響,江蘇油田因勢(shì)而變,主動(dòng)而為,采取多種措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  這個(gè)油田自石油石化行業(yè)重組以來,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直處于良好狀態(tài),從2000年至2013年的13年間,累計(jì)上交222.68億元,在上游板塊僅次于勝利油田、西北油田,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

  自年中以來,國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低,一度跌至每桶60美元,嚴(yán)重影響了油田經(jīng)濟(jì)效益。

  針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),該油田通過近期召開的思想政治工作會(huì)議,宣傳形勢(shì),統(tǒng)一思想,把工作重心轉(zhuǎn)移到管理增效、降本增效、科技增效上來,進(jìn)一步提升質(zhì)量與效益。

  加強(qiáng)探井立項(xiàng)的把關(guān),以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為原則,加深地質(zhì)研究,提高勘探成功率,降低發(fā)現(xiàn)成本。近期以來,該油田在黃馬、聯(lián)盟莊、肖劉莊等地區(qū)接連獲得勘探突破,其中,肖X14井發(fā)現(xiàn)大套油氣顯示,解釋88.6米,單層最大厚度達(dá)到18米,無論是油氣顯示厚度,還是單層最大厚度,都是近年來少有的。目前,該油田已經(jīng)超額完成總部下達(dá)的儲(chǔ)量計(jì)劃任務(wù)。

  開發(fā)系統(tǒng)對(duì)全油田27個(gè)區(qū)塊的開發(fā)成本進(jìn)行摸查,根據(jù)油價(jià)波動(dòng)走勢(shì),分析區(qū)塊效益,對(duì)那些低效的區(qū)塊,列入高成本區(qū)塊綜合治理,力爭(zhēng)使高成本區(qū)塊單位完全成本下降5%以上。對(duì)那些無效的開發(fā)區(qū)塊,將采取關(guān)停措施。對(duì)老井措施強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量與日常管理,莊13井區(qū)14口油井,平均檢泵周期由2013年275天延長(zhǎng)至502天,節(jié)約成本290.3萬元。

  油價(jià)下跌,煉油企業(yè)效益也受到影響,針對(duì)一些用戶接油積極性不高的情況,該油田原油經(jīng)銷處加大與計(jì)劃部門及原油生產(chǎn)單位的溝通力度,逐個(gè)站點(diǎn)落實(shí)資源量、計(jì)劃量,按照油田各區(qū)塊原油產(chǎn)量科學(xué)編制銷售計(jì)劃,對(duì)于欠產(chǎn)的區(qū)塊外銷點(diǎn),及時(shí)安排計(jì)劃調(diào)整和補(bǔ)充。逐個(gè)用戶對(duì)接落實(shí)月度需求量,從源頭上做到資源、運(yùn)力、需求間的平衡。準(zhǔn)確掌握各站點(diǎn)生產(chǎn)、庫(kù)存狀況,科學(xué)合理安排運(yùn)力,將日均銷售量落實(shí)到站點(diǎn)、落實(shí)到用戶。針對(duì)當(dāng)前部分站庫(kù)原油庫(kù)存量處于低谷運(yùn)行的實(shí)際,全力優(yōu)化外輸系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案,充分挖掘庫(kù)存潛力,提高儲(chǔ)罐利用率,實(shí)施“淡儲(chǔ)旺銷”策略,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用,控制銷售節(jié)奏,確保油田經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  該油田將成本管控責(zé)任落實(shí)到具體部門,強(qiáng)化物資采購(gòu)與重點(diǎn)工程管理,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)控、ERP、審計(jì)、法律、效能監(jiān)察、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的聯(lián)動(dòng)作用。1—11月油田招標(biāo)采購(gòu)資金節(jié)約率達(dá)6.6%,超過總部指標(biāo)3.6個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房等,對(duì)八項(xiàng)費(fèi)用緊預(yù)算、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),取得了較好效果。今年1至11月,油田會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)等七項(xiàng)費(fèi)用與2013年同期相比下降了857萬元。

作者:佚名  來源:中國(guó)石油新聞中心