從3月18日至4月底，巴陵石化煉油裝置實(shí)行大檢修及技改，5月初實(shí)現(xiàn)檢修后一次開車成功。針對(duì)施工隊(duì)伍多、檢修項(xiàng)目多和交叉作業(yè)多等情形，巴陵石化按照從嚴(yán)管理要求，全程層層落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，檢修技改有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保零事故目標(biāo)。

　　巴陵石化煉油事業(yè)部檢修涉及多套裝置，檢修項(xiàng)目2119項(xiàng)，計(jì)劃工時(shí)7.75萬小時(shí)。設(shè)備更新14項(xiàng)101臺(tái)。催化隱患治理、常壓隱患治理、煙氣脫硫及MTBE深度脫硫等技改項(xiàng)目與大檢修同步進(jìn)行?？偛扛叨戎匾暟土晔療捰脱b置檢修技改。2月中旬組織煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部以及相關(guān)單位的專家組成調(diào)研組，實(shí)地指導(dǎo)做好檢修計(jì)劃優(yōu)化事項(xiàng)。

　　巴陵石化及煉油事業(yè)部提早部署大檢修方案，精心做好技改準(zhǔn)備。針對(duì)施工隊(duì)伍多、檢修項(xiàng)目多和交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，事業(yè)部嚴(yán)把施工隊(duì)伍入場關(guān)，持續(xù)開展事業(yè)部、車間及項(xiàng)目部三級(jí)安全教育。2月初至檢修前，他們每周一、三、五上午分別組織安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)禁令、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰、直接作業(yè)九項(xiàng)基本管理要求、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及現(xiàn)場注意事項(xiàng)等，參與檢修的65家單位的2382人全部落實(shí)安全教育。對(duì)于特殊工種作業(yè)人員，他們單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)，考核合格后發(fā)放紅色特殊工種帽貼，指定作業(yè)，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)行特種作業(yè)。

　　檢修前階段，巴陵石化約談部分參與煉油裝置檢修的承包商，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司從嚴(yán)管理年活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)精神，重申加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管的具體要求。該公司副總經(jīng)理彭鴿威叮囑各承包商、監(jiān)理單位、第三方HSE監(jiān)督機(jī)構(gòu)與業(yè)主提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求，將嚴(yán)肅規(guī)章制度、切實(shí)遵章守紀(jì)作為當(dāng)前最重要的事情來抓，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章難絕等“低老壞”局面，確保煉油裝置檢修及技改安全優(yōu)質(zhì)順利推進(jìn)。

　　本次大修技改的重點(diǎn)及難點(diǎn)在于催化隱患治理項(xiàng)目中關(guān)鍵設(shè)備內(nèi)件更換及鍋爐模塊更換，施工內(nèi)容集中，作業(yè)空間有限，技術(shù)要求高。巴陵石化煉油事業(yè)部采用可視化管理，在廠門口公布大修改造工程項(xiàng)目概況、關(guān)鍵線路施工網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場管理要求、17張歷史常見違章圖片、18張歷史不文明施工圖片及正確勞保著裝分解圖等展板，要求做到“三不落地”（工量具不落地、拆卸零件不落地；油污臟物不落地）、“三不見天”（潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備及管口不見天）、“三條線”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線）、“三凈”（停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈）及“一清”（工完料凈場地清）等文明施工，制定安全施工規(guī)定18項(xiàng)，確保大檢修質(zhì)量、進(jìn)度全程受控。與此同時(shí)，他們還在檢修現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)十大禁令、勞保著裝、排污管理及雜物堆放等安全指示牌近200處，時(shí)刻提醒大家遠(yuǎn)離違章，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。

　　巴陵石化煉油事業(yè)部嚴(yán)把作業(yè)票證辦理關(guān)口，累計(jì)開具作業(yè)票2560張，僅3月24日至3月30日一周時(shí)間，他們就開出一級(jí)作業(yè)票92張、二級(jí)作業(yè)票546張，平均每天90張左右。各車間安全員認(rèn)真盡責(zé)，在動(dòng)火的前一天就將票證上能確認(rèn)的部分先確認(rèn)，次日一大早迅速聯(lián)系分析人員采樣和相關(guān)人員會(huì)簽，在最短的時(shí)間里將票開出，提高了票證辦理效率，確保當(dāng)天所有作業(yè)有序進(jìn)行。

　　煉油事業(yè)部嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，按照區(qū)域負(fù)責(zé)、分片管理模式，堅(jiān)持定期檢查和突擊檢查相結(jié)合方式，采取現(xiàn)場教育、拍照留存等形式加大現(xiàn)場督查和糾正力度，狠反“三違”。在日檢查的基礎(chǔ)上，事業(yè)部加大專項(xiàng)檢查力度。臨時(shí)用電專業(yè)檢查每逢下雨時(shí)期天天必查；腳手架專業(yè)檢查一周三次；高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)每日必查。同時(shí)要求參與檢修的35家承包商開展自查自改，每天上交現(xiàn)場HSE查改表，共同把好安全確認(rèn)關(guān)和監(jiān)督關(guān)。檢修初期，針對(duì)施工器械尤其是吊車多占位等難題，煉油事業(yè)部制成吊車區(qū)域分布圖懸掛在廠門口，每個(gè)檢修車間落實(shí)負(fù)責(zé)人，實(shí)施專項(xiàng)管理。

　　巴陵石化還延續(xù)往年檢修經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)青島安工院派專人進(jìn)行第三方安全監(jiān)管和指導(dǎo)。他們身著橘黃專用服，持?jǐn)?shù)碼相機(jī)，或參與聯(lián)合檢查，或單獨(dú)安全巡視，采用勸止、拍照、叫停等方式進(jìn)行監(jiān)管督促。4月11日至4月18日，他們查出動(dòng)火、施工用電、起重、腳手架、高處作業(yè)及受限作業(yè)等方面存在的問題53項(xiàng)，并對(duì)中石化第四建設(shè)公司項(xiàng)目部召開新常壓爐施工現(xiàn)場安全會(huì)、泰藝檢維修公司一隊(duì)作業(yè)腳手架搭設(shè)規(guī)范、作業(yè)人員安全帶系掛正確等好做法予以表揚(yáng)，促成現(xiàn)場“我要安全”氛圍形成。

　　對(duì)每天檢查出的問題，巴陵石化煉油事業(yè)部安排專人匯總整理，制成幻燈片在當(dāng)天下午的裝置檢修調(diào)度會(huì)上進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)，及時(shí)督促責(zé)任單位整改，并在現(xiàn)場張貼檢查通報(bào)，做到有獎(jiǎng)有罰。截至4月30日，該事業(yè)部發(fā)出檢查通報(bào)31次，處罰43次，對(duì)不系安全帶等違章作業(yè)者堅(jiān)決清退出廠，各施工方也以多種形式兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，激勵(lì)和約束全體參與檢修人員遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，確保安全受控。

作者：佚名　　來源：中國石油網(wǎng)