2013年12月27日至28日，廣州石化召開2014年工作思路研討會(huì)，回顧2013年工作，針對企業(yè)存在的突出問題，探討2014年工作思路。

　　在12月27日的會(huì)議上，廣州石化總經(jīng)理陳堅(jiān)代表班子作了題為《帶隊(duì)伍 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì)提管理 全面建設(shè)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)》的主題報(bào)告。報(bào)告首先對2013年的工作進(jìn)行了簡要回顧：一是現(xiàn)場管理水平不斷提高；二是經(jīng)營創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng)；三是企業(yè)管理水平進(jìn)步明顯；四是重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序推進(jìn)；五是企業(yè)和諧局面得到鞏固。

　　在肯定成績的基礎(chǔ)上，報(bào)告指出了工作中存在的問題和不足：一是企業(yè)安全環(huán)保壓力越來越大；二是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與鎮(zhèn)海、茂名、金陵等先進(jìn)企業(yè)相比，還有較大的差距；三是管理基礎(chǔ)還比較薄弱，干部隊(duì)伍素質(zhì)整體不高；四是技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱，學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的氛圍不足；五是企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　在分析2014年面臨形勢和任務(wù)的基礎(chǔ)上，會(huì)議初步提出了2014年的工作指導(dǎo)思想：以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，圍繞“帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提管理”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以安穩(wěn)長運(yùn)行為基礎(chǔ)，以效益為中心，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，著力提高發(fā)展質(zhì)量和管理效率，全面建設(shè)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)。

　　就如何確保2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面工作：一是更加突出平穩(wěn)運(yùn)行，提升裝置運(yùn)營水平；二是更加突出生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化，提升企業(yè)運(yùn)營績效；三是更加突出合作和協(xié)同，提升管理效率；四是更加突出發(fā)展質(zhì)量，提升發(fā)展水平；五是更加突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升隊(duì)伍素質(zhì)；六是更加突出深度融合，提升黨建系統(tǒng)化管理水平。

　　會(huì)后，與會(huì)人員分成五個(gè)小組，對主題報(bào)告進(jìn)行分組討論。與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際，暢所欲言，為公司2014年的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共提出了8個(gè)方面29個(gè)問題。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年廣州石化面臨的形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)將更加艱巨，廣大干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干、從我做起，以只爭朝夕的精神，迎接新的挑戰(zhàn)，打好基礎(chǔ)，為完成2014年全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力，為建設(shè)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)而奮斗。

　　為貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，本次會(huì)議會(huì)場不掛橫幅、以投影代替會(huì)標(biāo)，不擺鮮花，不設(shè)主席臺(tái)，不印制紙質(zhì)資料、資料以電子文檔形式提前用郵件下發(fā)。

作者：佚名　來源：中國石油網(wǎng)