能源新格局的出現(xiàn)對(duì)于未雨綢繆的能源企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生了重要影響。石油公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定和實(shí)施須遵循世界能源轉(zhuǎn)型規(guī)律。

近期，世界能源理事會(huì)、BP、EIA等多家機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，到2050年，支撐人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的主體能源將實(shí)現(xiàn)石油、天然氣、非化石能源、煤炭四分天下的格局。多家機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)均認(rèn)為，在環(huán)境保護(hù)呼聲日益強(qiáng)烈，綠色低碳發(fā)展成為共識(shí)的情形之下，煤炭在一次能源消費(fèi)中占比逐漸趨于下降，非化石能源占比較當(dāng)前將有大幅提升，這是中長(zhǎng)期全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型最為顯著的變化。

能源新格局的出現(xiàn)對(duì)于未雨綢繆的能源企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生了重要影響。作為能源產(chǎn)業(yè)主體的重要組成部分，眾多國(guó)內(nèi)外石油公司目前在熱議公司轉(zhuǎn)型話(huà)題中，比較受關(guān)注的問(wèn)題之一是石油公司還要不要繼續(xù)做石油業(yè)務(wù)。筆者的觀(guān)點(diǎn)是，石油公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定和實(shí)施須遵循世界能源轉(zhuǎn)型規(guī)律。

既然未來(lái)油氣在全球一次能源消費(fèi)中的占比依然維持在1/3以上的水平，那么石油公司自然便有了堅(jiān)守石油領(lǐng)域的必要和理由，這是再正常不過(guò)的邏輯。由于需求的存在，石油業(yè)務(wù)至少還有數(shù)十年的發(fā)展空間。世界的發(fā)展很不平衡，大多數(shù)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，不可能千篇一律地像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣在完成了工業(yè)化之后開(kāi)始將能源發(fā)展重心放在綠色能源方面。各國(guó)發(fā)展不平衡就決定了石油產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求范圍廣大，有世界市場(chǎng)支撐。說(shuō)得更具體一些，一個(gè)國(guó)家即使國(guó)內(nèi)沒(méi)有市場(chǎng)，還有眾多的來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的買(mǎi)家來(lái)補(bǔ)缺，這個(gè)國(guó)家的石油公司完全可以將視角轉(zhuǎn)移至外。從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，開(kāi)放合作是主流，共享發(fā)展是趨勢(shì)，未來(lái)的石油公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度只會(huì)不斷提升，不會(huì)下降。昔日“惜油如金”的一些國(guó)家石油公司也將調(diào)整心態(tài)，融入國(guó)際市場(chǎng)。綜合考慮上述因素，油氣及其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸業(yè)務(wù)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)作為石油公司的主業(yè)有其現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，這個(gè)業(yè)務(wù)不可能被石油公司輕易地丟棄。所以，那種認(rèn)為石油公司繼續(xù)從事石油業(yè)務(wù)沒(méi)有前途的看法可能有些過(guò)于悲觀(guān)了。當(dāng)然，面對(duì)非化石能源的大發(fā)展，石油公司作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，自然也不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，進(jìn)軍這一新領(lǐng)域搶占市場(chǎng)先機(jī)和發(fā)展的制高點(diǎn)非常有必要。目前全球大型石油公司都在不同程度考慮如何發(fā)展非化石能源，表現(xiàn)在或是增加科研投入，或是開(kāi)始增加在非化石能源方面的實(shí)際項(xiàng)目投資。過(guò)去，人們對(duì)大型跨國(guó)石油公司從事非化石能源的做法很多是抱有做做樣子的看法。但是隨著全球?qū)G色低碳發(fā)展道路認(rèn)識(shí)趨于一致，筆者相信這種“做做樣子”將會(huì)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)?；谝陨戏治觯磥?lái)石油公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之后的主要業(yè)務(wù)將是油氣和非化石能源。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域角度看，石油公司未來(lái)不會(huì)有太多的改變，對(duì)此也不必有太多的期待。但是具體到發(fā)展路徑，無(wú)論是發(fā)展油氣業(yè)務(wù)還是非化石能源則會(huì)出現(xiàn)許多顛覆性變化，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，也是今后石油公司轉(zhuǎn)型問(wèn)題的核心所在。

當(dāng)前及今后較長(zhǎng)時(shí)期，石油行業(yè)無(wú)論是外部的發(fā)展環(huán)境還是內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都將發(fā)生深刻變化，且這種變化的速度要高于以往任何時(shí)期，面臨的挑戰(zhàn)也比以往要多。上游方面，對(duì)油氣開(kāi)采有重大影響的油價(jià)保持長(zhǎng)期低位運(yùn)行的可能性進(jìn)一步增大。油氣資源條件也將變得日益復(fù)雜，開(kāi)采難度加大，油氣勘探開(kāi)發(fā)表現(xiàn)出由常規(guī)油氣領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向非常規(guī)油氣領(lǐng)域，由淺層逐漸轉(zhuǎn)向中深層，由陸地逐漸轉(zhuǎn)向海洋。全球油氣資源稟賦具備，但要將其經(jīng)濟(jì)有效地開(kāi)采出來(lái)，在低油價(jià)約束下需要有先進(jìn)的技術(shù)和管理做后盾，為此石油公司需要不斷在技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用方面做好文章。圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，上游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也將發(fā)生系統(tǒng)性改變，舊有的發(fā)展模式肯定難以為繼，跨界融合、資源共享這些新概念將成為石油公司應(yīng)對(duì)低油價(jià)的重要管理手段。下游煉油行業(yè)雖然在油價(jià)下跌以后一度獲得了一定的成本優(yōu)勢(shì)，但隨之而來(lái)的則是市場(chǎng)參與主體多元以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加快煉油行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。為此煉油行業(yè)需要不斷挖潛管理，提質(zhì)增效，在加快推進(jìn)一體化、基地化、清潔化及高端化方面下功夫。石油化工行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，需求也較為多元，基礎(chǔ)化加高端化將成為石油公司長(zhǎng)期恪守的發(fā)展準(zhǔn)則?；ぎa(chǎn)品比如乙烯的需求從全球范圍看還將保持增長(zhǎng)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及多數(shù)國(guó)家還沒(méi)有進(jìn)入到發(fā)達(dá)狀態(tài)的事實(shí)決定了以乙烯為代表的基礎(chǔ)化工產(chǎn)品需求依然有較大的增幅。從全球范圍看，人口還要保持?jǐn)?shù)十年的增長(zhǎng)，這一點(diǎn)決定了基礎(chǔ)化工產(chǎn)品有需求空間。但隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著人類(lèi)生活水平的不斷提升以及技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，人類(lèi)對(duì)美好生活的追求程度會(huì)日益提升，社會(huì)對(duì)高端化工產(chǎn)品的需求日漸增長(zhǎng)。目前全球一些著名的化工公司如巴斯夫等均不同程度調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)差異化、個(gè)性化產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)的發(fā)展更加深入地融入到人類(lèi)生活質(zhì)量的改善之中，與社會(huì)的發(fā)展潮流保持高度一致，比如以新材料業(yè)務(wù)參與智能城市和交通領(lǐng)域的巨大變革。至于非化石能源，應(yīng)該說(shuō)發(fā)展的潛力具備，目前正在進(jìn)入快車(chē)道。石油公司過(guò)去是能源公司，將來(lái)也應(yīng)該是能源公司。面對(duì)非化石能源時(shí)代的來(lái)臨，應(yīng)適度跨越，發(fā)揮近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)獲得發(fā)展的市場(chǎng)先機(jī)。

可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)油氣開(kāi)采、煉油、化工和非化石能源等業(yè)務(wù)并存依然是大多數(shù)石油公司，特別是一體化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的主要特征。但并不能因此認(rèn)為石油公司“山還是那山，水還是那水”，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化。恰恰相反，未來(lái)石油公司跌宕起伏的轉(zhuǎn)型將發(fā)生在內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效方面，這同樣是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

作者：中國(guó)能源網(wǎng)　　來(lái)源：中國(guó)能源網(wǎng)